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【豪才动态】常年法律顾问中心团队召开第四季度总结会议

发布时间:2020-11-19     浏览次数:55

【豪才动态】常年法律顾问中心团队召开第四季度总结会议

                  

2020年11月18日,山东豪才律师事务所常年法律顾问中心在14楼召开了第四季度总结会议。会议分为三个板块,第一板块是执业律师分享;第二板块是常年法律顾问中心内部会议,第三模块是自由交流。

于跃律师作为优秀员工代表,在实习期间被嘉奖为一级律师待遇,在刚执业又因出色表现被嘉奖为二级律师待遇。于跃律师从派驻土地储备中心心得、执业心得、以及与大家共勉心得三个方面分享。关于土地储备中心,从土地储备中心的历史变革、架构以及职能以及我们需要服务的工作进行了详细介绍,又从案件来源讲解了案件类型以及服务流程。


关于业务方面,于律师对土地收回批复是否具有可塑性展开,济钢项目作为于律师服务的典型案例,涉及到土地收回的法律依据,土地收回流程、送达方式,让参会同事深入了解关于土地收回案件的法律要点。关于土地收储业务,从涉及到的主体、以及合同要点等进行展开。关于土地出让业务,从流程及各主体的监管业务进行分享。


关于心得方面,于律师从诉讼心得,咨询心得、讲解了要通过案件熟悉业务流程,通过案件深入分析相关法律、法规、政策,诉讼中向我方、对方律师学习诉讼思路,庭审技巧。

常年法律顾问中心孙焕然律师在实习期间被嘉奖为一级律师待遇,在执业后被嘉奖为二级律师待遇同时担任常年法律顾问中心副主任。孙律师从山东豪才律师事务所的历史发展、律所文化、服务理念、业务领域、团队构成进行分享,以自身对律所、团队的理解,谈如何融入团队,希望大家和团队可以相互成就,成为自己的英雄。

从对过往工作的总结,包括实习期间诉讼案件做了30+,主要负责顾问单位四家,制作6款法律服务产品。在团体活动上,以身作则,每次活动积极参加,才能够在工作中有所收获。从常年法律顾问中心的可视化服务目录,讲解每个人都应该熟悉自己的法律服务产品,才能介绍给客户。

从团队建设讲解了团队需要文化认同感,积极参与团队活动,积极总结日常工作,提出团队发展建议,希望大家能够借势平台,产品赋能,资源共享,利用kindle law,实现科技化团队。

    

在于跃和孙焕然分享之后,常年法律顾问中心进行了2020年第四季度的会议,负责人申秋从团队管理,强调了请假、外出,公众号转发等制度,从业务上强调了案件跟进,案件反馈制度,走出去,多学习。从团队建设上强调了每个人的画像、定位,以及与团队发展的适配。常年法律顾问中心王子煊发言时,认为自己应该及时做好工作总结,目标规划。宋瑞则从跟进的案件进行总结,认为需要及时跟进,学习沟通技巧,及时汇报工作进度,之后会对自己更清晰的定位,树立目标,及时总结。张历政从顾问单位的服务总结客户体验,以及如何提升自己的能力。王宇轩希望更好的学习,进行知识积累。孙焕然最终从客户体验感,kindle law使用做了总结。于跃从如何更好的服务土储做了计划。


常年法律顾问中心将通过不断的产品迭代,团队升级,业务钻研,为各企业保驾护航,提供更优质的法律服务。





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